为进一步推动分析测试中心年度各项工作任务落实,倾听职工心声,掌握职工思想动态,6月24日—6月30日,中心领导班子深入各业务板块开展系统调研,查堵点、破难题、促发展,进一步凝心聚力、共谋发展,为实现年度“打好科技创新翻身仗,稳固科技服务基本盘”工作目标奠定坚实基础。
管理部门座谈会现场
根据班子成员分工,中心领导班子组成了4个调研组分别走访了管理、科研、质检中心、农药评价等业务板块并召开了座谈会。各调研组听取了各部门上半年工作进展情况以及下半年的工作计划,认真倾听了各部门在推进工作中遇到的困难和希望获得支持措施等。调研组现场与各部门人员一起共同研究分析存在问题原因,商讨提出可行的解决措施,与会职工也对中心未来发展提出了诸多建设性的意见和建议。此次调研涵盖中心全部业务板块,覆盖到在职、编外、劳务派遣等全体职工,形成了调研报告4份,收集到各类问题、建议共计26条。
中心主任罗金辉强调,下一步中心领导班子要根据查找的问题,逐项认真研究、细化分类解决,能立即解决的要做到马上解决,短期无法解决的要解释清楚原因,列出措施清单,明确“时间表”“路线图”。同时,他要求班子调研对情况要摸得更深一点,提出的建议站得更高一点,对实际工作的推动作用更大一点,要坚持举一反三,深入剖析共性问题,找准症结根源,加强长效机制建设。
中心党委书记徐志指出,定期开展系统调研是分析测试中心领导班子一直以来推进工作的常态化举措,是贯彻实事求是思想路线的必然要求,通过全方位的调研及时了解职工思想动态,直接了解问题和产生问题的原因,找出能够解决问题、符合群众需求的办法,才能筑牢中心改革创新发展的思想之基、凝聚发展力量之源。