2月21日,为贯彻落实院2022年工作会议精神,明确工作计划和目标,进一步激发管理、服务队伍凝聚力、战斗力、创新力,切实提高科研管理和科研服务工作效能,为高质量完成院2022年重点工作提供保障,品资所召开管理人员工作会议。所领导班子成员出席,党委副书记、纪委书记赵建平主持会议。
会议现场
会上,各部门负责人汇报了新一年工作计划和主要抓手,各分管领导分别作工作点评和动员讲话。
王家保所长对各部门工作计划表示肯定。他强调,作为我国唯一从事热带作物种质资源科学研究的国家级科研机构,要夯实国家战略科技力量,努力担负起推动热带作物种质资源科技创新的历史责任。全所每位职工都要意识到责任重大、使命光荣。特别是管理和服务部门职工,要以“功成不必在我,功成必定有我”的思想境界,积极为创建世界一流的热带作物种质资源科技创新中心贡献力量。
王家保所长还就提升管理和服务效率提出六点要求,一是提高工作站位,只有世界一流的管理和服务,才能匹配上“世界一流的热带作物种质资源科技创新中心”。二是加强学习培训。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在学深学透、用好用活国家科技改革政策上下苦功夫,努力成为研究型的管理人员。三是提高工作质量。要提高责任意识,注重工作细节,克服经验主义,带头表率执行规章制度,进一步强化管理和服务质量。四是加强工作协同。各部门要团结协作,勇于担当,打好管理和制度“组合拳”,确保预算执行等重点工作稳步推进。五是提高执行效率。要提前谋划,严格落实重大事项请示报告制度,不打折扣、不做选择、不降标准地贯彻落实研究所的决策部署,按期完成所领导安排的工作任务,确保政令畅通。六是形成和谐统一的管理文化。要提高管理和服务部门职工整体形象,营造统一和谐、协作高效、优质奋进的文化氛围,建立自上而下、群策群力的科学管理机制,齐心协力推进各项工作任务,为高质量完成2022年重点工作提供坚实保障。
品资所管理部门、服务部门近60人参加会议。