2月22-23日，围绕贯彻落实我院2017年工作会议精神，建立健全成果转化、基地建设工作体系，全面推进院属各单位开发、基地管理重点工作主题，李开绵副院长携开发处、基地管理处人员前往儋州院区各单位，就推进科技开发、基地建设、服务三农、企业经营管理的思路、措施、存在的困难、问题、建议及需要院层面给予支持等方面与儋州院区各单位进行了深入交流和探讨。

　　李副院长指出，基地建设管理工作一定考虑到基地的长期发展，综合考虑基地的科研与运行作用，要将通过项目来找基地的思路转变为通过基地来找项目，通过项目来丰富基地内涵，才能让基地长期经营并产生效益；服务三农工作要与地方产业发展、农民需求保持一致，争取地方政府的支持，新型职业农民培训工作要理顺培训中心、各单位、实训基地、专家各方关系，维护各方权益；科技成果转移转化工作关键在提高活力和提供动力，注重科技成果转移，借助企业向市场转化，对已成功转移转化的案例要做好总结、宣传工作，院已根据部成果转移转化细则制定了三个配套办法，希望各单位抓好落实；企业管理工作要放权给企业，通过协议的形式，明确单位、企业各方的“责、权、利”。企业要转变过去“等、靠、要”的思想，转变为“等待时机，靠资源、平台、政策，要自寻突破”。并强调各单位、机关处室要转变思维，创新思路，共同谋划院、所发展。

会后，调研组实地考察了品资所木薯基地、试验场桑蚕养殖基地和种草养牛基地、橡胶所工程胶核心胶园，观看了新型胶刀现场演示，并与基地一线科研、管理人员面对面交流互动。

　　品资所、橡胶所、信息所、试验场、开发处、基地管理处、所办企业等负责人及管理人员20多人参加了本次调研。