二月的黔西南,浓浓春光中带着几分凉意。根据中共贵州省委组织部和院里统一安排部署,我孤身一人来到了贵州省望谟县挂任副县长一职。望谟县有着“天然温室”、“布依水乡”之称,同时也是国家级贫困县、贵州省脱贫攻坚的主战场和决战区。
赴任后,我暗自告诉自己:我不是一个要在这里惬意生活工作两年的匆匆“挂客”(挂职干部戏称),而是要融入到这场“精准扶贫”的火热战役中。
过尽千帆皆不是,斜晖脉脉水悠悠。初到基层工作,面对新的环境,我两眼一抹黑,对县情民情仅仅停留在“有所耳闻”、“一知半解”的程度,对业务工作也摸不清头绪、把不着脉络,不知从何入手,陷入有力使不出的迷茫境地。我主动放下身段,告诫自己不要摆架子,要打破“副县长”、“专家博士”这种身份隔阂感,多走入同事、群众之中,向同事学习农村工作方式及方法,向群众了解产业发展现状与问题,积极谋划,争取成绩。
为了摸清全县农业产业发展实况,下乡入寨调研已成为我日常工作的重点。通过多看、多听、多问,我深刻认识到望谟县农业产业“多而不大、小而不精”,加之仍以传统作物(甘蔗、玉米、板栗等)种植为主,导致农产品附加值低、群众增收困难。对于这样一个以农业经济为主导的贫困县来说,要拔除“穷根”,关键在于“转结构、强产业”。
为此,我发挥果树学方面的知识与技术专长,与同事们积极谋划,制定了望谟县特色经果林产业建设规划。通过培育南部沿江以热作“三果”(芒果、澳洲坚果、火龙果)为重点的热作产业带,发展中部以板栗、油茶为重点的干果产业带,壮大北部以杉木、公益林为重点的生态林产业带,优化农业产业结构,健全产业利益链条,打造成山地高效特色农业。同时,充分发挥个人桥梁作用,通过宣讲产业扶持政策、争取扶贫项目资金、组织专家培训技术以及引入公司企业、组建合作社,建立热作“三果”、板栗等产业示范基地,解决农民的资金难、技术难、产品销售难等问题,着力推动全县经果林产业由“点”到“面”、由“面”到“带”的跨越式发展,全力以赴打好产业脱贫攻坚战。
山外青山路漫漫。2017年是望谟县决战脱贫攻坚、决胜同步小康的关键之年,也是贵州省开展脱贫攻坚大比武之年。挂职期间,我时刻感觉到县、乡(镇)、村三级干部舍家忘我的干劲、一丝不苟的态度和你追我赶的激烈竞争状态,深深地体会到同事们对农村工作更宏观的见解和独特的看法,感同身受地逐步理解基层工作的方式方法,对基层工作有一种“爬到一个坡上,发现那边还是山,更高,更远”的明悟。这段时间压力与充实并存、忐忑与愉悦兼具、付出与收获比肩,这段经历则使我真正开阔了眼界、更新了观念、增长了才干、磨练了意志、收获了友谊。天下大事必作于细,天下难事必作于易。在今后的工作生活中,我将倍加严格要求自己,尽心尽力,尽职尽责,如此方能无愧于心。